今年上半年，全市重点工业项目建设进展顺利，113个重点工业项目共完成投资220.74亿元，占年计划投资额的72.53%，其中18个项目竣工投产、79个项目正在建设，项目开工率为85.84%，实现了时间、任务“双过半”的好态势、好趋势。
    不断完善重点工业项目建设调度机制。为解决项目分布广、推进工作力度不一、建设进度不均衡等问题，我市建立重点项目周调度制度，每周一由市委书记何雄主持召开调度会，对重点项目及重点企业的建设、运行情况进行分析盘点，对存在的问题现场协调解决，并将发现的问题列入督办台账，要求限期解决。为第一时间掌握项目筹建和施工动态，为市领导正确决策提供翔实可靠的依据，今年年初以来，市工信委对113个项目的建设进度每月调度一次，做到及时采集、及时分析、及时汇总、及时上报，有效解决了项目建设中出现的困难和问题，助推项目建设顺利进行。
    加强重点工业项目建设调研力度。对于涉及濮阳未来发展的重大事项，实行市级领导分包联系制度。分包市领导定期深入一线调研，了解情况，积极协调相关部门凝聚合力、克难攻坚，并加强与国家、省有关部门沟通对接，确保有关重大事项按时间节点顺利推进。为掌握项目建设的第一手资料，随时发现问题、协调解决问题，市工信委相关负责人定期深入各项目施工现场，对重点项目建设重点扶持、重点协调、重点服务，对项目建设中发现的问题及时予以指导或提出合理化建议。今年上半年，市工信委发现并协调解决问题20余个。
    持续加强项目台账管理。对已开工项目，制订详细的建设进度表，倒排工期，挂牌督办，全力提高项目建设速度和实效；对未开工项目，定时间、定目标、定责任，争取第一时间开工；对需要履行审批程序的项目，协调有关部门认真研究，切实解决好影响项目开工的各种问题。
    此外，我市还积极实行责任推进、督导通报等机制，着力强化项目建设责任意识，营造项目建设浓厚氛围，全方位督促重点项目各个环节实现抓细抓实抓到位，以项目建设的实际成果为濮阳赶超发展奠定坚实基础。

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