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    ---中原大化通过国家工信部“两化融合管理体系”贯标认定
  • 发布时间： 2018-04-23 访问数： 0

    • 中原大化紧扣企业化管理高质量发展要求推动两化融合迈上新台阶
      ---中原大化荣获“两化融合管理体系”评定证书
          4月17日，中原大化顺利通过了国家工信部两化融合管理体系认证，荣获国家两化融合体系评定证书。通过此次贯标评定，标志着中原大化两化融合管理体系的正式落地，在促进企业信息化与工业化的深度融合、提升多产业链的园区化企业核心竞争力等方面迈出了坚实的一步，为河南能源集团“智慧能源”建设夯实了企业基础。
          自2017年9月6日启动两化融合管理体系贯标工作后，中原大化扎实推进本质贯标。通过建立组织体系，强化领导作用，完善工作机制等一系类行之有效的措施，相继完成了企业两化融合管理体系文件的编制，战略规划的梳理，高标准建立了符合国家工信部要求的两化融合管理体系。明确了以河南能源集团“智慧能源”建设为引领，构建企业信息一体化管控平台，实现信息资源共享，全面提升管理效率，建设“智慧企业”的目标。成功实施了“基于产业园区的集团型企业资源集中共享与协同运营能力”，中原大化此次打造的“基于产业园区的集团型企业资源集中共享与协同运营能力”涉及范围广，实施难度大，是全国目前通过评定的1975家企业中唯一一家打造此类新型能力的企业。经过3个月的试运行，通过了国家工业信息安全发展研究中心的评估审核、工信部两化融合专家委员会复核、公示等环节，最终通过了国家两化融合管理体系评定。
          中原大化“两化融合”管理体系，是在河南能源集团实施园区化管理后，集团型企业初步整合，多产业链的生产结构急需先进的管理手段和管理方法的背景下应运而生的。在构建“两化融合”管理体系过程中，中原大化紧密联系实际，通过搭建信息一体化管控平台，构建了非产权权属关系的多产业链的集团型企业两化融合管理体系，通过体系的创新运用，将企业分散的人力、资金、物资、能源、技术等资源实现共享与协同应用；企业内上下游产业链之间实现互联互通，运行信息化这一全新生产要素全面提升企业管理技术水平，使企业各产业链之间实现协同运营、装置高效节能、实现企业由传统化工产业逐步实现高端化，在保证基础化工的坚实基础之上，完善产业链，逐步向下游延伸，做大做强精细化工，不断提升综合竞争能力，赢得市场竞争，充分发挥中原大化公司的技术与管理优势，突出主体企业作用，真正实现了“1+1>2”的规模化效益。最终实现企业和员工共同发展的战略发展目标。