在电力行业，两大电网和五大发电集团基于安全和竞争因素，都在意识到数据作为核心资产的价值，不可能把自己的数据向外部公司的平台开放，相反都在以大数据为基础构建自己的平台，搭建自己的生态系统。基于这个现实问题，电力行业相关的企业更多更现实的做法实际上是积极地融入到这些大企业自建的生态系统中，成为完善其生态的参与者，而不是平台的掌控者。成为电力企业大数据的加工者和价值发现者，而不是数据的拥有者。

        不管是两大电网还是五大发电集团，都是全国性的公司，随着国家数字化战略的推进，信息化的需求巨大，华盾公司作为华电集团的信息化团队正在按照规划构建集团公司三级管控体系下的IT生态系统，但一家公司的力量总是有限的，因此希望能够借助人工智能分会这样一个平台，联合各个友商一起完善集团公司的IT生态，在大数据的基础上，充分发挥人工智能的作用，为提升集团公司的经营效率和战略应变能力做出成绩。

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