各县（区）人民政府，开发区、工业园区管委会：

《濮阳市企业管理提升年活动实施方案》已经市新型工业和信息化领导小组办公室研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。

2017年3月2日　　　　

濮阳市企业管理提升年活动实施方案

为进一步提升企业管理水平、促进企业加快发展，决定在全市开展“企业管理提升年”活动。

一、指导思想

深入贯彻落实省委、市委经济工作会议精神，以打好转型发展攻坚战、提升企业竞争力为主攻方向，以夯实企业管理基础和推广应用行业标杆企业先进管理经验为重点，通过开展“企业管理提升年”活动，推动我市企业降本增效、扩量提质，更好地支撑濮阳经济社会发展。

二、主要目标

通过开展“企业管理提升年”活动，推动企业逐步实现管理现代化、生产智能化、销售网络化、创新常态化，使我市企业管理水平、创新能力、经济效益再上新台阶。

三、重点工作

（一）实施企业家综合素质提升工程。加强与清华大学等知名院校合作，针对我市企业管理方面的短板和瓶颈，设计专题课程，采取“请进来，走出去”的方式，年内培训企业家200人（次），提升企业家在转型升级、投资决策、管理创新等方面的能力。围绕石油化工、食品加工、装备制造等重点产业，组织我市企业家到行业领军企业考察学习，对照自身差距、明确提升方向，增强企业家科学判断未来需求变化和技术发展趋势的能力。

（二）实施企业创新能力提升工程。加强产学研用合作平台建设，围绕新材料、智能装备、节能与新能源汽车等战略新兴领域技术需求，新建、提升一批企业研发机构，加快技术成果产业化进程，滚动实施新产品开发。强化企业创新主体的地位和作用，落实企业技术创新和技术改造方面的财政、税收优惠政策，年内实施投资1000万元以上技改项目87个，不断提高产品技术含量、延长产业链条，增强企业核心竞争力和抵抗风险的能力。

（三）实施产品质量和品牌提升工程。开展质量诊断活动，引导企业走“以质取胜”的道路，学习、推广质量标杆企业的先进经验和管理模式，鼓励企业进行ISO质量管理体系认证，提高企业产品质量控制和科学管理水平。积极开展企业品牌经理培训，实施以“增品种、提品质、创品牌”为主要内容的“三品”专项行动，加快产品品牌和企业品牌培育，年内培育1-2家省级企业品牌试点示范企业，提高我市企业的知名度。

（四）实施制造业与互联网融合提升工程。搭建工业云平台，为企业提供信息化服务，引导企业在生产制造、产品销售、供应链管理、财务管理等环节与互联网深度融合，培育3－5家市级两化融合示范企业。持续开展两化融合管理体系贯标对标工作，推动制造模式创新，推广使用自动化成套设备或控制系统,加快发展以智能装备、智能物流、个性化定制为特点的智能制造业，建设“智能工厂”、“智能车间”，提升我市企业智能制造水平。

（五）实施企业法人治理结构改善提升工程。引导企业以完善公司法人制度为基础，以产权清晰、权责明确、管理科学为基本要求，以规范经营决策、资产保值增值、公平参与竞争、提高管理效率、增强企业活力、承担社会责任为重点，进一步完善法人治理结构，提高企业发展层次。鼓励民营企业引进职业经理人，建立现代企业制度，实现由家族式管理向现代企业管理转变，提升企业管理的专业化、科学化水平。

（六）实施民营企业党建提升工程。加强民营企业党建工作，支持、引导民营企业建立基层党组织，逐步实现民营企业党建工作“两个覆盖”。充分发挥企业基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引领企业提升管理水平、开展技术创新、依法诚信经营，助推企业扩量提质、快速发展。

四、保障措施

（一）强化组织领导，构建活动机制。市新型工业和信息化领导小组办公室负责“企业管理提升年”活动的组织领导工作，实行专题会议制度，定期研究解决活动中的重大问题，安排部署重大活动开展。

（二）明确责任分工，强力协同推进。各级工信部门要积极做好活动的宣传动员、组织实施、总结推广等工作。各行业协会要组织行业内企业扎实开展管理提升活动。企业作为管理提升年活动的主体，要将活动纳入企业发展规划，认真制定管理提升方案，积极稳妥推进活动开展，确保活动取得实效。

（三）加强宣传报道，营造良好氛围。充分利用报纸、电视、网络等媒体，加强对企业管理提升活动的宣传报道，积极营造良好的活动氛围。各级工信部门、各行业协会要注重收集、宣传活动开展情况以及活动中发现的好典型、好经验、好做法，通过示范带动、舆论引导，推动我市企业管理水平整体提升。

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